Como elaborar um plano de negócios:

Disciplina: Práticas Administrativas
Prof° Rejane


Como elaborar um plano de negócios?
Resumo
As estratégias não são exclusivas dos grandes empresários. Você também deve saber como elaborar um plano de negócios de longo prazo para a sua microempresa. Ao estabelecer objetivos adequadamente, talvez, em pouco tempo, você alcance as suas metas.
A sua primeira estratégia será construir o seu Plano de Negócios. Veja como fazer isso.
Passos
1
Descreva como você vê a sua empresa em um futuro mais ou menos distante.
Solte a imaginação. Nada poderá impedir você de chegar aonde você quer.
Lembre-se de que especialistas muito bem-sucedidos defendem que o verdadeiro limite para uma empresa é o "orçamento mental" dos seus líderes.
2
Escreva os valores operacionais e as normas da empresa. Registre de modo objetivo e detalhado por que você atua nessa área e como faz isso.
3
Elabore um plano para cinco anos baseado em objetivos amplos e gerais. Eles serão a referência para as suas ações em curto prazo e ajudarão você a sair de onde está agora e atingir a meta no prazo previsto.
4
Desenvolva um plano mais específico para o primeiro ano. As metas do plano anual devem ser focadas e precisas.
As ações concretas aproximarão você paulatinamente do seu principal objetivo. Use o seu conhecimento do negócio e a sua inteligência na hora de definir as suas metas anuais.
5
Depois de definir as metas, quantifique-as e coloque-as em um calendário anual.
Lembre-se de que os objetivos devem ser possíveis de realizar com um esforço razoável e nos prazos estabelecidos.
6
Faça uma lista das barreiras que poderiam impedir você de chegar ao destino final. Enumere os recursos com os quais você conta e os que são necessários para ultrapassar os obstáculos.
Tente ser objetivo, racional e direto.
7
Crie um plano de ação claro a partir da descrição detalhada de como você vai superar cada um dos obstáculos para atingir os seus objetivos.
8
Envolva os seus principais colaboradores nesta parte do projeto e tente fazer com que eles incorporem os objetivos da empresa.
9
Estabeleça instrumentos para avaliar o andamento do plano anual, para ir fazendo os ajustes necessários.
10
Informe todos os seus colaboradores sobre a existência do plano anual para que eles tenham a oportunidade de se envolver no processo.
Sua estratégia anual garantirá um esforço conjunto por parte de cada integrante da equipe para alcançar os mesmos objetivos.
Para o plano dar certo, todo mundo deve conhecer as metas e saber qual é a tarefa de cada um.
11
Coloque o seu plano em prática.
Agora que você estabeleceu as metas e como atingi-las, está na hora se começar.
Confira o andamento do trabalho e os seus objetivos e instrumentos (faça uma revisão mensal). Verifique se você está fazendo o trabalho corretamente.
12
Pare se algo não estiver funcionando bem. Avalie os seus recursos e as barreiras que você tinha planejado vencer.
Quanto mais rápido você fizer os ajustes, mais rápido você poderá retomar o caminho correto para alcançar os seus objetivos.